适当增收缩小差距构建和谐班组 (1/2)
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适当增收缩小差距构建和谐班组
——针对当前影响职工队伍稳定主要问题的几点思考
最近这几年，各类上访事件与前些年相比逐渐多了起来，各类因职工在工作中利用工作时间假公济私，侵吞公家财物，公报私囊的事也是一年比一年多，各个二级厂矿或多或少都有那么几例。有的是因为贪得无厌养成了习惯，总想利用职务之便给自己弄点好处，有的却是因为工资收入太低，家里急需要钱，如买房，有人生病或者其他乱七八糟的事等等一系列急需要钱的地方太多。如果这时没有人理智好心的疏导，或者善意的提醒这些岗位的职工，遵纪守法，他们就很容易为此而走上犯罪道路，许多事例都已说明，职工此时心里是最脆弱的。
从表面上来讲，是他们受不了金钱的诱惑，或者其他人的蛊惑，也或者可以认为他们爱慕虚荣，想吃好，玩好，过一种花天酒地的生活，是一种享乐主义在作祟。实际上，那些为此而被开除、被劳教的又有多少是享受过这种生活的呢？事实已经说明，他们拿了这些不义之财，还是绝大多数生活在最底层的，短时间内是摆脱不了那样的环境与地位。如果，让他重新选择，他们不会选择这种捉襟见肘的日子，让自己违纪违规，最后搞得自己失去工作，更有甚至失去自由，名利双损，让自己生活得更悲惨，如铁厂最近几期的炼铁宣传上的类容就是讲的这些事例。
从这一系列的事实可以透出一个主要问题，为什么他们宁可冒这么大得风险去侵吞集体财物，假公济私？一个人出现这种状况是人品问题，那么几个人呢？或者三个以上的群体呢？我们职能部门是否该思考一下，这是否是单位的问题呢？还是个人问题？比如说管理，比如说体制等等。
其实，职工本意是不愿做那些违法乱纪的事，当然那些爱占便宜的要另当别论。但是管理上的欠缺，体制上的不健全，操作的不规范，是否存在呢？在那种宽松的环境下工作，对外接触不像单位那样单一，单纯。社会上什么样的人都有，特别是给单位拉货的司机，个体老板，哪一个不是聪明绝顶的人？加上职工自己本身素质低，抵制不了各种诱惑，时间一长就被这染缸染得面目全非。
胆大的就和着不本分的人干这些违法乱纪的勾当，胆小的就和着一些人找领导上访，说什么收入低了，要求提高收入，提高其他福利待遇等等。仔细在下面去问一问，听一听，症结其实就出在一点上。那就是现在基层出现了一个怪现象，干活的不拿钱，拿钱的不干活，混日子的乱七八糟的人特别多，各种关系网已经让单位搞成了一个有点像养老院，或者福利院的性质。就如改革一样，改来改去成了什么都不会干的留下来，会干的被改走，所以老实的老百姓们受不了，找不到一条能解决问题的门道，于是就出现了那些三五个怂恿就集体上访事件。
这些事件不是偶然发生的，这也是企业要发展，走改革之路的必然产物。社会在进步，就必然带来这样那样的矛盾和问题。职工的思想观念也在改变，我们不能一撮而就的认为这些是不好的事情。换位思考想想，矛盾是推动社会发展的基本力量。只有正视矛盾，化解矛盾妥善处理矛盾，不断为减少和化解矛盾培植物质基础，增强精神力量，增强企业的凝聚力，才能让企业真正发展壮大。要达到这种效果，就必须抓住“人”的这个根本，不能简单的否定人性、人情和人道主义。用积极、阳光、健康的心态去对待这些事的发生，必要时拉一把，以至于不让他们越走越远，脱离了正常的人生轨迹。拉一个人走上正道就等于救活了一家人。在这种氛围中工作和学习，许多的不利于企业发展、损害企业的乱七八糟的事情就会水到渠成的减少甚至杜绝！
要真的杜绝这些事，我们当前就必须解决好如下两个问题。
一不能过多的搞能者多劳，变相的养懒罚勤。
如今在单位里，能经常听见一些个别基层管理人员对现场工人讲“某某活他不会干，你会干，你去帮他干好了，也不会耽误你多少时间的，能者多劳嘛！”还有的领导甚至说出这样的话：“你们几个抓紧去干了，他们不会干的就别去，免得去了还耽误功夫”可是他们就没有认真的想想，如果不让该干的人去干，这些人什么时候才能达到岗位的要求，企业的规定？谁也不是天生就会或者不会干，一切的东西它都必须要一个适应过程，接受得快与慢是要看一个人的智商和情商而定的。但是对于那种会干而不想干却还想要许多好处的人来讲，就是助长了他们偷奸耍滑的念想。这对于现代企业管理来讲是不可取的，让能干的累死，偷懒的耍死，长期这样下去会严重的损伤能干的人，也会大大降低企业的管理效率。
企业是讲究向管理要效益。同样的企业为什么别人能干得如火如荼，热火朝天，另一个企业却面临着亏损和减人，减工资与之截然不同的结果？虽然决策有一定的原因，坐井观天和只管埋头拉车，没有超前的企业意识等等，一系列的不适应企业发展的怪毛病和怪... -->>
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