第十九章 商议开拓销售渠道 (2/2)
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台，并且承担厂家的销售网络建设、店面建设、下游渠道的开发、经销商的培训、市场广告的投入、厂家品牌的建设、售后服务等。总经销商的销售方式一般多以批发为主。”
“总经销商如何获利？”陈观鱼又问道。
“获利方式，目前我只想到了六个。我写在这一张纸上，你看看吧！”说完，付新让一旁的莫离递给陈观鱼一张信纸，信纸上写着：
一、商业返点。一般在合同中都会约定，厂家在供货价格基础上会有返点，多数以抵扣货款的方式兑现。但部分特价机的返点政策会有所变化。
二、年终达量返点。厂家为了稳定经销商，刺激商家的积极性，会在合同约定任务量，完成的任务越多，返点政策越好。
三、特殊机型奖励。厂方为了提升某个型号的出货，会有一些特殊政策配套，如果运作的精确，将会带来额外的利润，但是多数为厂家的下市及滞销机型。
四、价格保护政策。利用厂家调价和执行的时间差，可以获得额外的利润。
五、市场推广费用。根据厂家的配套市场推广费用，结合自身情况和当地市场，制定合理的促销方案，可以获取部分市场费用。
六、增值服务利润。可以根据代理的产品，利用增值产品销售和服务，获取利润。
看完之后，陈观鱼也没有立即回答，而是咀嚼了一下纸上面的内容，细细地研究了一番，才问到：“新子，你准备怎么合作？是单独与我和做，还是与家乐福商店进行合作？”
付新早有准备，于是回答道：“与你合作吧！在将来，家乐福商店必然会走上零售业巨头这条道路的，示意对于批发一事儿，家乐福商店不适合来做。”
“家乐福商店……”陈观鱼自言自语地说了一句，然后抬起头，对坐在对面的付新说道：“新子，做这个需要不少钱吧，我一下子，抽不出这么多资金啊！”
付新摇了摇头，说道：“没有你想得那么复杂，你我兄弟，我可以相信于你，所以，我可以让你先把货款欠着，你只要弄齐人手，差不多就成了。大概需要十几人，你有信心找到这么多人手吗？”
“人手上面，没有问题，家乐福现在铺满了宜城，抽调出十几个人来，没有问题。”陈观鱼很自信地说道。
“很有问题。胖子，你这种思想可不行！”付新摇了摇头，说道。
陈观鱼懵了，这怎么会有问题啊！
付新知道陈观鱼想不通，于是解释道：“别嫌兄弟我说话难听。我这么跟你说吧，家乐福虽然是你在掌权，但不是你一个人的，所以，你不能假公济私，从家乐福商店调人！
我、刘哥，杨哥，可以说是不会有什么意见，可是你不要忘了，家乐福商店的大股东是宜城.市.政府”，你能保证他们没话说吗？
就算他们没有话说，你也不能这么干，随意抽调人，会打乱企业的原有秩序，会对企业产生巨大的影响，造成管理混乱！随意调动，这是身为一名商人、一个企业的大忌！
是什么就是什么，这才是一个企业发展的正常之道。
如果不是这样，我又何必成立华兴实业来做母公司呢，要知道，华兴实业事实上就我这几个人，根本没有产出，是亏本的，真正赚钱的，是下面的工厂！我为什么要这么做，就是为了把管理理清啊！
现在你和我合作，去建立一个新的渠道，这是一个新的企业，如果你要把它和家乐福商店混到一起去，最后的结果，就是管理混乱，股权混乱！就比如，你抽掉过来的人，到底是家乐福给他们开工资，还是新企业给他们开工资，你想清楚了吗？”
“受教了，新子！我知道，这肯定是你的经验之谈，一般人，你还不回告诉他，谢谢了！”陈观鱼站了起来，诚恳地说道。
“知道就好，我这样做，也是为了新企业好！对了，你们也别坐着不动，都一起来想想，这个新企业该用什么名字比较好？”
“华家？家华？好像都不是很好听……”一旁的刘义自言自语地说道。
其实，刘义说到“华家”的时候，付新还真有点心动，他想到了那个大名鼎鼎的家居品牌，宜家，不过付新转念一想，一昧地模仿也不好，作为一个企业，最好是要有创新！RS